1. Mikä on riski
2. Mikä on jäännösriski
3. Riskin pienentäminen
4. Riskien tunnistamisen merkitys
5. Riskianalyysi ja riskiarviointi
6. Riskiarvioinnin suorittaminen
7. Riskianalyysin käyttö
   1. Prosessisuunnittelu
   2. Automaatiosuunnittelu
   3. Turva-automaatiosuunnittelu
   4. Varolaitteet ja -toiminnot

   5. Koulutus ja ohjeistus

8. Riski-arviointi ja siihen liittyvät standardit

9. Riskien tiedostamisen tärkeyden tiedostaminen

10. Riskityypit

    1. Terveydelliset riskit

    2. Tuotannolliset riskit

    3. Taloudelliset riskit

11. Riskiarvioinnin merkitys aloittain

    1. Rahoitusala

    2. Lääke- ja elintarvike-teollisuus

    3. Kemiateollisuus

    4. Kappaletavara-teollisuus

    5. Kuljetusala

12. Hyvin toteutettu riskianalyysi

13. Analyysiprosessi

    1. Valmistelu

    2. Toteutus

14. Riskianalyysin menetelmät

 Lähteet

1. Mikä on riski

Halutun tavoitteen saavuttamiseen liittyy aina toimintaa. Toimintaan taas liittyy aina mahdollisuus, että se ei johdakaan haluttuun lopputulokseen eli toiminta epäonnistuu[1]. Tätä mahdollisuutta kutsutaan riskiksi.

...

Riskianalyysin prosessi saattaa kohdata hankaluuksia riittävien resurssien saannissa. Tämä johtuu vaihtoehtoiskustannusten ideasta. Tässä tapauksessa riskienhallinta nähdään kulueränä, jonka kustannukset olisi voitu käyttää johonkin tuottavampaan tarkoitukseen. Ideaalisessa riskienhallinnassa pyritään minimoimaan sekä kulut, että riskien vaikutukset. [14]

Riskikustannusten optimoinnilla pyritään laskemaan mahdollisimman alhaiset kokonaiskustannukset riskeille. Kustannukset voidaan jakaa esimerkiksi suojeluinvestointeihin ja vahinkokustannuksiin. Riskienhallintaan käytettyjen resurssien tulisi olla vähemmän, kuin tekemättä jättämisen seurausten kulujen. Riskienhallinnan siis tulisi lisätä arvoa. [15]

Riskienhallinnan tulisi: [14]

• Lisätä arvoa, eli riskienhallinnan kustannukset ovat vähäisempiä kuin tekemättä jättämisen seuraukset.
• Olla osana organisatorista prosessia.
• Olla osana päätöksentekoprosessia.
• Käsitellä epävarmuustekijät ja oletukset selvästi.
• Olla systemaattinen ja strukturoitu prosessi.
• Perustua parhaaseen saatavilla olevaan informaatioon.
• Olla mukautettava.
• Ottaa huomioon inhimilliset tekijät.
• Olla dynaaminen, iteratiivinen ja reagoida muutoksiin.
• Pystyä jatkuvaan paranteluun ja tehostamiseen.
• Olla jatkuvan tai jaksoittaisen uudelleen arvioinnin kohteena.

...

Riskianalyysiryhmällä tulee olla käytössään riittävät dokumentit ja tiedot kohteesta. Analyysin tekijöiden tulee myös perehtyä hyvin kohteeseen. Kohteen rakenteelliset, maantieteelliset ja järjestelmätason rajaukset on syytä määritellä selkeästi. Yleensä kohde jaotellaan pienempiin osiin valitun analyysimenetelmän edellyttämällä tavalla. Tämä mahdollistaa pienempien kokonaisuuksien tarkastelun kerrallaan, esimerkiksi yhtä prosessin osaa tai työvaihetta. [16]

Myös rikianalyysin tilaaja on osaltaan vastuussa analyysin onnistumisesta. Tilaajan tulee tuntea riskianalyysin yleisperiaatteet ja sen mahdollisuudet. Määritellä analyysin tavoite ja kohde, asettaa vaatimukset tekijän osaamiselle ja kokemukselle, sekä varmistua siitä että riskianalyysi toteutetaan laadukkaasti. Varmistaa että tarvittavat lähtö- ja taustatiedot ovat analyysin toimittajan saatavilla, sekä varmistaa riittävän osaamisen saatavuus koko analyysityön ajan. [19]

13.b Toteutus 

Varsinainen toteutustapa määritellään valitussa riskianalyysimenetelmässä, joten niihin ei tässä osiossa tarkemmin perehdytä. Sen sijaan käsitellään yleisiä periaatteita kunnollisen riskianalyysin kannalta.

Riskianalyysiprosessi ja sen noudattaminen: [18]

• • Tunnistetaan ja kuvataan vaaratekijät ja poikkeamat, sekä onnettomuus- tai vahinkomekanismit.
  • Kuvataan riskien seuraukset ja arvioidaan niiden vakavuus sekä esiintymistodennäköisyys.
  • Määritellään riskien suuruus edellisen kohdan perusteella.
  • Kuvataan nykyinen varautuminen ja arvioidaan sen riittävyys.
  • Arvioidaan toimenpidetarve.
  • Annetaan toimenpide-ehdotukset.

Varataan riittävästi aikaa riskianalyysin kunnolliseen toteuttamiseen ja suunnitellaan sekä aikataulutetaan analyysiprosessi etukäteen. Noudatetaan valittua riskianalyysimenetelmää ja -prosessia. [18]

RISKIANALYYSIN MENETELMÄT TÄNNE

LÄHTEET

1.  httphttp://fi.wikipedia.org/wiki/Riski luettu 24.11.2014
2. http://hlab.ee.tut.fi/hmopetus/riskianalyysi-ja-riskienhallinta-osana-onnistunutta-hypermediaprojektia luettu 24.11.2014
3. Rissa, Kari: Riskit hallintaan, s. 54
4. http://www.vtt.fi/proj/riskianalyysit/riskianalyysit_maaritelmia.jsp luettu 24.11.2014
5. http://www.iso.org/iso/home/standards/iso31000.htm luettu 25.11.2014
6. http://www.iso.org/iso/home/news_index/news_archive/news.htm?Refid=Ref1585 luettu 25.11.2014
7. http://www.iso.org/iso/home/news_index/news_archive/news.htm?refid=Ref1791 luettu 25.11.2014
8. http://www.iso.org/iso/home/news_index/news_archive/news.htm?Refid=Ref1586 öuettu 25.11.2014
9. http://www.turkulainen.fi/artikkeli/240786-uhrien-tunnistamiseen-osallistunut-rikoskomisario-estonian-hylky-olisi-pitanyt luettu 25.11.2014
10. Overview of Enterprise Risk Management, s. 10 http://www.casact.org/area/erm/overview.pdf luettu 26.11.2014
11. International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards (http://www.bis.org/publ/bcbs107.pdf ) Ladattu 26.11.2014
12. http://www.pilz.com/fi-FI/company/news/articles/072487 luettu 26.11.2014
13. Suominen, Arto: Riskienhallinnan Lähtökohdat2003, Riskienhallinta, 3 -painos, s. 42
14. http://en.wikipedia.org/wiki/Risk_management (26.11.2014)
15. Suominen, Arto: 2003, Riskienhallinta, 3 -painos.
16. http://www.vtt.fi/proj/riskianalyysit/riskianalyysit_riskianalyysin_valmistelu.jsp (26.11.2014)
17. Chapman Ward: 2003, Project Risk management: Processes, Techniques and Insights. 2 -painos.
18. http://www.vtt.fi/proj/riskianalyysit/riskianalyysit_riskianalyysin_toteutus.jsp (2.12.2014)
19. http://www.vtt.fi/proj/riskianalyysit/riskianalyysit_riskianalyysien_tilaajalle_asetettavia_vaatimuksia.jsp (2.12.2014)